Anggaran Induk Perusahaan: Manfaat Dan Cara Menyusunnya

Anggaran induk atau anggaran induk memiliki manfaat dan peranan penting.

Apa manfaatnya? Yuk, simak penjelasannya di bawah ini!

Peran anggaran induk Sangat penting bagi perusahaan untuk memperkirakan biaya yang dipertukarkan dan biaya yang harus dikeluarkan untuk kegiatan bisnis.

Anggaran induk perusahaan juga berguna dalam membantu manajer membuat perencanaan dana dan mengendalikan aktivitas atau proses bisnis yang dijalankan perusahaan.

Tanpa berlama-lama lagi, langsung saja kita pelajari pengertian dari master budget pada penjelasan dibawah ini.

Baca juga: 5 Cara Menyusun Anggaran Tenaga Kerja Langsung untuk Bisnis

Memahami Anggaran Induk Perusahaan

Dilaporkan dari Alat Akuntansi, anggaran induk atau master budget adalah perencanaan keuangan yang komprehensif untuk suatu organisasi atau perusahaan yang mengintegrasikan setiap aspek kegiatan bisnis.

Setiap aspek kegiatan bisnis adalah anggaran upah, anggaran produksi, anggaran penjualan, dan anggaran kas.

Anggaran induk perusahaan merupakan kompilasi dari anggaran yang dibuat oleh masing-masing unit kerja dalam organisasi atau perusahaan.

Dalam anggaran induk ini akan mencerminkan tujuan, visi, misi dan target operasional masing-masing unit.

Di dalam organisasi, terintegrasi untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Dijelaskan sebelumnya, jika anggaran induk perusahaan memiliki beberapa jenis sesuai dengan sebutan yang berbeda.

Ini adalah jenis-jenis dari anggaran induk perusahaan, yaitu:

• Anggaran operasional: merupakan salah satu anggaran penting untuk pelaksanaan proyek-proyek perusahaan. Sebuah perusahaan tidak dapat berjalan jika tidak memiliki operasi. Pengeluaran perusahaan digunakan untuk mengelola bisnis perusahaan dalam anggaran operasional.
• Anggaran penjualan: adalah salah satu jenis anggaran induk suatu perusahaan yang tujuannya untuk membuat perencanaan keuangan mengenai setiap kegiatan penjualan yang dilakukan oleh perusahaan.
• Anggaran produksi: selain menjadi anggaran produksi, juga dikenal sebagai anggaran aktivitas. Anggaran ini merupakan perencanaan dan pengorganisasian yang mengatur biaya bahan baku, mesin dan peralatan serta modal yang dibutuhkan oleh perusahaan.
• Direct material budget, dalam bahasa Inggris dikenal dengan istilah anggaran bahan langsung. Anggaran ini menyusun bahan baku yang dibutuhkan untuk produksi.
• Anggaran tenaga kerja langsung atau anggaran tenaga kerja langsung. Anggaran ini mengatur biaya tenaga kerja yang terkait dengan produksi dan operasi perusahaan.

Daftar spesies anggaran induk perusahaan hanya dari jenis anggaran yang ada. Ada berbagai jenis perusahaan yang dibedakan menjadi beberapa hal.

menyukai anggaran induk perusahaan berdasarkan operasi yang meliputi:

• Anggaran overhead pabrik
• Anggaran untung dan rugi
• Anggaran keuangan
• Anggaran tunai
• Anggaran neraca

Tambahan, anggaran induk perusahaan juga dibedakan berdasarkan kegiatan selain perusahaan induk itu sendiri. Jenis-jenis ini adalah:

• Anggaran operasional
• Anggaran arus kas
• Anggaran keuangan

Ada juga rencana anggaran yang disediakan sesuai perencanaan. Perencanaan anggaran juga dapat memenuhi kebutuhan, keperluan dan kondisi perusahaan.

Beberapa jenis perusahaan berbasis perencanaan adalah:

• Anggaran tambahan
• Penganggaran berbasis aktivitas
• Proposisi Nilai Anggaran
• Penganggaran berbasis nol

Ada juga beberapa anggaran yang didasarkan pada keterlibatan manajemen dan karyawan perusahaan.

Keterlibatan juga dibagi menjadi dua jenis, yaitu dari bawah ke atas Dan Perintahkan ke bawah. Buttom-up Proses pengambilan keputusan didasarkan pada diskusi dan diskusi semua karyawan perusahaan.

Buttom-up berarti proses pengambilan keputusan berdasarkan diskusi dan masukan dari seluruh karyawan di perusahaan.

untuk sementara Perintahkan ke bawah adalah pengambilan keputusan yang dilakukan oleh manajemen dan disesuaikan oleh karyawan. Jenis berdasarkan keterlibatan meliputi:

• Anggaran yang berlaku
• Anggaran yang ditolak
• Anggaran terlibat

Jenis anggaran induk Perusahaan diatas merupakan pembagian anggaran untuk memudahkan penyusunan dan fokus penggunaan dana itu sendiri.

Sehingga anggaran yang disusun lebih efektif dan efisien sehingga dapat digunakan tepat sasaran.

Baca juga: Jenis Anggaran Perusahaan yang Perlu Anda Pahami

Cara Menyusun Anggaran Induk Perusahaan

Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana caranya anggaran induk perusahaan. Ada beberapa langkah dalam menyusun anggaran keuangan utama.

Di bawah ini adalah langkah-langkah yang perlu Anda ikuti saat kompilasi anggaran induk perusahaan, yaitu:

1. Tetapkan tujuan yang ingin Anda capai

Anggaran adalah alat untuk mencapai tujuan.

Tanpa tujuan, anggaran tidak dapat disusun, begitu pula sebaliknya tanpa anggaran dan perencanaan, tujuan sulit dicapai.

Misalnya divisi marketing di perusahaan yang membutuhkan banyak gigi untuk menambahkan merek produk perusahaan.

Untuk menetapkan anggaran, tetapi tujuannya harus ditetapkan terlebih dahulu.

Tujuannya adalah untuk meningkatkan kesadaran merek dengan bantuan alat pemasaran.

Setelah tujuan ditentukan, kemudian dideskripsikan jenisnya gigi apa yang dibutuhkan, berapa banyak gigi yang diperlukan sampai jangka waktu penggunaan gigi.

Anda dapat mendefinisikannya secara detail dengan membuat poin. Dari poin-poin tersebut dapat diturunkan sehingga dapat menjadi dasar penyusunan anggaran.

2. Perhatikan Biaya Tetap dan Biaya Variabel

Langkah selanjutnya adalah mengamati biaya tetap dan biaya variabelyang harus dilakukan agar Anda dapat menahan diri untuk tidak membelanjakan anggaran yang tidak Anda butuhkan.

Bila Anda sudah mengetahui kedua jenis tersebut biaya itu, Anda akan dapat menentukan anggaran.

Prioritas anggaran adalah kunci penganggaran.

Jadi, sangat penting untuk memutuskan apa yang harus dilakukan biaya tetap Dan biaya variabelagar tidak lupa dan keluar dari tujuan utama

3. Memberikan Informasi Lengkap

Anggaran induk yang baik akan memberikan informasi yang detail dan komprehensif.

Misalnya, produk A. Berapa banyak produk A yang tersedia? Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menggunakan produk A? atau bagaimana cara mendapatkan produk A dan bagaimana cara mendapatkannya?

Informasi yang lengkap memungkinkan kami untuk melakukannya perdagangan mati atau biaya yang tidak diperlukan dalam biaya.

Informasi yang lengkap juga dapat menjadi alat ukur kinerja dalam setiap alokasi dana tertulis dan terarah.

4. Anggaran bukan hanya soal perencanaan

Anda juga perlu memahami bahwa ini bukan hanya masalah perencanaan, tetapi juga tujuan yang ingin Anda capai.

Pengusaha jarang menggunakan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan. Penganggaran hanya sebatas perencanaan agar tetap sederhana.

Pengusaha dapat menetapkan tujuan yang dapat dicapai untuk mencapai perusahaan yang telah direncanakan untuk jangka waktu tertentu.

Target apa saja yang sudah berjalan dan sebagainya.

Manajemen perusahaan perlu memahami setiap unit dan divisi secara detail. Bagaimana penggunaannya, apakah anggaran tersebut efektif atau tidak untuk kegiatan perusahaan.

Dengan memposisikan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan, maka anggaran tidak hanya dapat digunakan sebagai perencanaan, tetapi anggaran juga berfungsi untuk menjalankan aktivitas perusahaan hingga tujuan tercapai.

Perusahaan dapat mencapai tujuan dan sasaran mereka dengan anggaran yang sesuai sebagai alat penting.

Tidak hanya untuk perencanaan tetapi juga untuk membuat kegiatan sehari-hari perusahaan berjalan dengan baik.

Baca Juga: 8 Jenis Anggaran dan Manfaatnya untuk Bisnis Anda

Nah itulah penjelasan terkait anggaran induk perusahaan dan cara mengaturnya.

Semoga penjelasan diatas dapat membantu Anda dalam menyusun anggaran untuk bisnis yang Anda jalankan sehingga Anda memiliki keuangan yang baik untuk mengembangkan perusahaan Anda.